FENAGE

Conversaciones con energía: José María Lacomba

Ponemos en marcha una serie de entrevistas a Gestores y Asesores Energéticos asociados a FENAGE, porque queremos conocer su trayectoria y cómo encaran la situación energética actual, tanto del mercado como del sector… ¡y la comenzamos con mucha energía!

Hoy compartimos la charla que mantuvimos con José María Lacomba Pérez, CEO en EFICONSULTING.

Cuenta con una dilatada experiencia en el sector de la eficiencia energética y fruto de sus conocimientos, ha impulsado y gestiona la primera comunidad ciudadana de energía de Andalucía, la Comunidad Ciudadana de Energía Serranía de Ronda Energía, ubicada en la comarca de Ronda y Campillos (Málaga) y cuyo objetivo es impulsar un modelo energético más sostenible para sus hogares, pymes, empresas e instituciones.

¿Cuáles son las cualidades de su empresa que la distinguen del resto de empresas del sector en su zona?

En Eficonsulting, nuestra cualidad diferencial es nuestra profesionalización dentro del sector, basada en los conocimientos y normativas del mismo, al estar en continua formación a través de los cursos y procesos de certificación que existen hoy en día.

Para nosotros, lo más importante es la certificación y homologación por parte de FENAGE que en la actualidad hemos obtenido en Eficonsulting por medio de los cursos de Asesor Energético y de Gestor Energético en su nivel más alto, que es la más importante certificación del sector.  Hacía falta un organismo que implantase formación y homologación en el sector, dada la gran falta de profesionales del mismo.

También es fundamental la transparencia y la garantía antes los clientes, a los cuales hacemos partícipes y compartimos con ellos muchos de nuestros conocimientos, dado el alto nivel de fraude que existe a nivel de comercialización de compañías y alguna asesoría. De esta manera, el cliente siempre tendrá una noción del funcionamiento del sector, ante cualquier fraude de algún comercial.

Pero, sobre todo, que los estudios presentados se cumplen, eso es muy importante para Eficonsulting.

¿Por qué motivo creó una empresa orientada al ahorro energético? ¿De dónde surge esa necesidad, y hacia dónde se encamina hoy día?

Cuando yo comencé, esta profesión como tal no existía. En ese momento empezaba a liberalizarse el mercado y durante un tiempo lo pospuse.

La figura del asesor o gestor independiente no existía, únicamente se podían ofrecer los servicios de las comercializadoras, cuyos intereses tenías que defender, junto a la opacidad del mercado. No tiene nada que ver con la actualidad; ahora sí existe la figura del Asesor o Gestor y se puede ofrecer un servicio que únicamente beneficie al cliente, junto a una legislación menos opaca.

Fue eso lo que verdaderamente me hizo apostar por este mercado en 2012: la luz había subido cerca de un 70% en esos últimos años y se veía la necesidad de una figura especializada en reducir y gestionar esos costes.

Hoy en día, con el abanico de posibilidades que tenemos, además de las herramientas de que disponemos, podemos ofrecer al cliente el mejor precio del mercado en energía y la apuesta por las renovables, monitorización, etc. Todo ello hace que el futuro sea la generación de energía, pudiéndola generarnosotros mismos, con un muy corto plazo de amortización, dado el elevado coste de la energía.

¿Qué ventajas puede obtener un cliente que apueste por sus servicios?

Lo más importante para Eficonsulting es la profesionalidad, la transparencia y sobre todo el conocimiento. Es muy importante que las empresas del sector apuesten por la certificación y homologación del mismo, tal y como hemos hecho en Eficonsulting, y de eso se encarga FENAGE.

Trabajamos y colaboramos con las principales marcas del sector, bien sean comercializadoras eléctricas, monitorizaciones, renovables, IoT, etc. Asimismo, Eficonsulting próximamente estaremos gestionando comunidades energéticas, pero lo más importante de la gestión de estos proyectos es el  seguimiento de los mismos; nos satisface cuando empezamos a ver resultados positivos: nos da mayor credibilidad frente al cliente, y lo cierto es que no hay mejor publicidad que un cliente satisfecho.

Los clientes deberían tener más en cuenta la profesionalidad de la persona que les está gestionando su energía.

 ¿Cuál considera que va a ser la trayectoria del sector a corto y medio plazo?

Estamos en los albores de la transición energética, tanto en España como en el resto de Europa. Sin embargo, nos encontramos con muchas trabas por parte de las administraciones y legisladores, que nos impiden ir con la inercia que nos gustaría.

Y si a eso le añadimos la gran crisis energética que estamos sufriendo, queda claro que hay que mirar por un kw, dado que el kw más barato es el que no tiene coste y consumimos. Cada día estamos más cerca de ser energéticamente independientes y eso es algo que deberíamos potenciar. Creo que aún no somos conscientes de la gran crisis energética en la que estamos sumidos.

Hace un año instalamos placas fotovoltaicas de 42kw en una fábrica de chacinas. No todos los socios estaban de acuerdo y pensaban en invertir en otras necesidades de la empresa. Finalmente conseguimos sacarla adelante: los costes energéticos previos a la crisis eran de unos 2.800€/mensuales. Trayendo los precios a la actualidad, el importe sería de casi 5.700€/mes. Sin embargo, la realidad es que hoy día están pagando 1.200€/mes aproximadamente. Eso significa que la amortización es muy corta, de apenas dos años.

A dicha instalación le hacemos un seguimiento exhaustivo para abaratar los costes energéticos, dado que la labor de un gestor energético no termina al instalarplacas solares. La importancia de las auditorías energéticas, mantenimiento y medidas de control en las instalaciones, etc. es muy grande. Muchos creen que es un gasto innecesario para una empresa y, sin embargo, es precisamente lo contrario, es vital la contratación de un gestor energético para poder reducir y controlar la energía.

¿Qué retos tiene fijados como empresa o profesional para los próximos años?

Lo que está ocurriendo en el mercado complica cada día más nuestro trabajo, con los cambios continuos de precios y la legislación de medidas que en alguna proporción abaratan la factura, o totalmente lo contrario, como la que ha conseguido encarecer más la luz a quien no está en el mercado regulado. Eso hace que lo más conveniente sea apostar por las renovables, combatiendo de este modo todas estas subidas. Esto hace económicamente más atractivas a las renovables, dado que esos costes se pueden trasladar a la amortización de la misma. Por ello, en Eficonsulting apostamos por la implantación de energía renovable en su totalidad a todos nuestros clientes.

Los conceptos de monitorización y visualización energéticas para evaluar el consumo suenan aún lejanos para oídos profanos, pero ¿en qué diría que este sistema cambia nuestra forma de generar o consumir energía?

La monitorización es muy importante, dado que tenemos que tener un control sobre nuestro suministro y comportamientos del mismo, para partiendo de ahí, poder tomar medidas de ahorro.  Sin esos datos sería muy complicado poder llevar a cabo ninguna acción que nos beneficie. Podemos comprobar si la factura es estimada o real, si nos excedemos de los maxímetros, nos alerta de un posible gasto extra, o si hay alguna incidencia en el suministro como cortes, bajadas y subidas de tensión, así como conocer los consumos, por ejemplo.

Un ejemplo: tenemos una mancomunidad de vecinos con 125 viviendas, además de restaurante y piscina, con un único contador. A los vecinos se les cobrabauna cuota, lo cual hacía que los costes energéticos fuesen muy elevados. Pero desde la implantación de sistemas de monitorización en cada vivienda, el consumo energético ha bajado, dado que ahora pagan expresamente por lo que consumen y son capaces de tomar medidas de ahorro, cosa que antes nohacían.

Esto resulta más evidente tras la instalación de placas para autoconsumo: en todo momento sabemos cuántos kW son del contrato de energía, cuánto hangenerado las placas o cuánto se ha volcado a la red para las compensaciones.

Es una herramienta muy importante para todos, que los clientes deberían instalar, y no sólo para la luz, sino también para el gas, agua y confort.

¿Qué papel diría que juega Fenage en el sector? De las herramientas que la Federación pone a disposición de los asociados, tales como formación, monitorización, auditorías, etc., ¿cuáles, de las directamente relacionadas con su actividad, le pueden beneficiar?

Como comentaba, Eficonsulting es 100% FENAGE, contamos con su homologación, certificación y conocimientos; utilizamos todas sus herramientas, así como su política de seriedad, transparencia y contra del fraude del sector. Todo ello nos distingue de las demás empresas y nos posiciona a la vanguardia del sector.

Y otro de los conceptos más novedosos que cada vez resuena más en nuestros oídos, el IoT… ¿de qué manera se está implementando en el sector de la energía y en su empresa en particular?

Uno de los problemas que nos estamos encontrando en el mercado es que los usuarios no invierten en eficiencia, únicamente en fotovoltaica. Para los que estamos concienciados de que hay más posibilidades en el mercado para abaratar costes, me parece una tecnología muy necesaria, no sólo para nuestro trabajo, también para el ahorro energético de los consumidores.

Y por último, ¿cuál es el reto más complejo de encarar que tiene ante sí ahora mismo, dada la situación global en el mercado de la energía y la situación social que se está viviendo?

Los elevados costes de la energía nos están llevando a situaciones que pensábamos que nunca iban a llegar, pero la realidad está aquí. Desgraciadamente, no sabemos cuándo ni cómo terminará, y eso está cambiando nuestra forma de pensar y ver las cosas. Debemos concienciarnos de que la energía no es un bien común para derrochar, sino una necesidad por la que hay que mirar, sin destruir nuestros recursos naturales.

Tenemos la posibilidad de ser totalmente independientes energéticamente hablando, y ese debería ser nuestro gran reto, para contribuir al bienestar de nuestroplaneta. Y ése es el reto de Eficonsulting.

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